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一切为了发展一切为了员工

以人为本,保障煤化工持续发展对策

发布时间: 2013-01-16   点击量:4110次, 作者:段富社 分享到:
    乾元能化公司紧紧围绕煤化工安全生产经营中心工作,以“追求卓越,争创一流”为指导,认真落实科学发展观,理清煤化工企业做大做强的目标,按照“一切为了发展,一切为了员工”这个总体思路,坚持走科学发展、可持续发展的道路,全面实现煤化工企业的科学发展。
    一切为了发展、一切为了员工成为当代企业和员工共同追求的目标,成为一个企业形成合力战无不胜的法宝。员工是企业的核心资源,全体员工智力资本和无私奉献的积极劳动构成了企业的核心竞争力。尊重员工、留住员工、让员工快乐工作、体面生活,是企业发展的第一要务。如何才能做到一切为了发展、一切为了员工,笔者认为有以下几个方面的需求:
    一、员工的发展是企业发展的基础
    人的需要有两个方面:即“物质需要”和“精神需要”。作为企业的员工,其物质需要的主要表现就是对体现自身劳动价值的薪酬的需要,而精神需要则主要体现在价值认同和团队融合上。企业对员工的激励原则大致归结为“利益驱动”和“价值导向”两大因素。
    员工待遇是一个经济市场行为,如果员工的待遇与其劳动付出不相称的话,那么最终会导致优秀员工的流失。出于这种考虑,企业“以人为本”的人才理念体现在分配机制上,就是利益的天平首先向员工倾斜。企业要做到第一是回报员工,第二是企业,第三是社会,员工的利益是放在第一位的,充分证明一切为了员工的价值所在,也造就了企业与员工双赢的“鱼水”关系,促进了企业的的和谐健康发展。
    员工是核心资本,资本是趋利的,员工当然也希望自己的劳动能得到承认和回报。对于员工,企业首先采取的是利益驱动原则,满足员工在待遇方面的需要,帮助员工营造一个好的生存状态,在这方面,我们乾元公司工资待遇积极向兰炭、电石、发电生产一线倾斜,在关心职工生活上为职工上岗前做好安全思想工作,为中夜班职工做好冬季保暖工作,让员工对自己的工作价值和企业的发展建立信心。在员工的利益分配上,企业要根据自身的实际采取上不封顶的薪酬分配制度,实行二个层次的分配方法,即按劳分配、奖励分配,并将一线列为倾斜对象,使全体员工依据职务、才能、责任、贡献、工作态度和风险承诺,参与企业利润的再分配。
    当待遇满足了员工的生存需求后,提升和实现自我价值的欲望就成为员工努力工作的主动力源。表现在工作上就希望能干自己所喜爱的工作,发挥自己的专长,用人单位也因势利导,建立公平、公正、公开的用人机制,进行各类专业培训,让各类人才充分开发潜力,释放能量。我公司崇尚“干好本职就是乾元的人才”的人才观,对工作突出的骨干员工,给予很高的政治和经济待遇,从2013年起,将每年设一天时间定为“班组长节”,举办班组长节和星级员工颁奖典礼,对优秀员工大张旗鼓进行表彰活动,为优秀班组长发放奖励,每年组织优秀员工和荣誉员工到全国风景名胜区旅游疗养,今年有17名优秀员工确定为党组织的积极分子,提拔调整了25名科级干部,为人才脱颖而出提供了平台,让人才与企业共同成长,使企业不断发展壮大。
    企业要建立起只要员工有实力、有干劲,就一定会有发展的机会和施展才干的空间的用人机制,可以通过“岗位竞聘”和健全的培训体系和培训机制,举办各类文化和专业培训班来激发职工岗位成才和自学成才的积极进行和主动性。
    二、企业发展的根本是员工,员工的辛勤工作决定着企业的发展
    企业与员工的辛勤工作之间是一种互动、辩证的关系。企业员工的辛勤不仅决定了工作质量和经营效绩,而且还决定着企业精神和新濠天地赌场娱乐。优秀员工,尤其是居于企业核心地位的高级员工决定着企业的核心价值观和主流新濠天地赌场娱乐。新濠天地赌场娱乐是企业中员工的集体价值观、人格与行为特征的集中体现。而这种群体价值观、人格与行为特征又影响着每个员工个体价值观、行为特征和人格特征的形成。在这方面乾元公司将按照新濠天地赌场娱乐公司“三型六化”学习型企业的总体目标,紧密结合自身新濠天地赌场娱乐特点,提炼形成了“每日思辨球进、每人坚韧力为”的乾元煤化工精神。通过新濠天地赌场娱乐的集成,形成比较完备的企业核心价值观和主流新濠天地赌场娱乐,最终形成企业发展的合力。同时企业可根据员工整体行为倾向及表现状态,结合企业的工作重点和战略部署,在人力资源管理和开发方面进行有针对性的整合与规范。
    三、实现企业与员工的共同发展,获得二者“双赢”
    企业在发展过程中,始终要注意处理好企业与员工之间的关系,积极构建企业与员工之间的和谐发展。在这方面乾元公司坚持以人为本,在即将到来的2013 年里为全体职工缴纳五金一险,建立一个篮球场,建立一个停车场,为167名女工开展好健康讲座,开展好信访接待日活动,为职工排忧解难,将员工视为企业极其宝贵的财富,以员工满意作为企业满意的基本前提。一个企业再先进、再兴旺,都是需要人来完成,企业效益的产生是通过人也就是企业全体员工的辛勤工作得以体现的。因此重视对生产价值链前端——“员工满意度与忠诚度”的关注,是提升企业质量和水平的有效措施。
    (一)以人为本,全面构建制度建设
    有什么样的制度,就有什么样的企业。“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法做好事,甚至会走向反面”。2013年乾元公司党政一班人员将从建章立制入手,抓安全、抓生产、抓党建、抓经济运行、抓职工培训、抓绩效考核等全面构建制度建设,在乾元统一的考核评价标准下,要区别对待不同分厂性质、不同的客观实际、不同岗位。根据形势任务的需要适时调整考核内容,保持考核评价体系的前瞻引导性和动态激励性。另一方面坚持以安全生产为导向,坚持以员工需求为基础,建立内部公平、公开的绩效评价体系,积极为员工发展提供多种晋升途径和培训机会,我公司通过后备干部培训和职工安全培训等不断满足和实现员工的各方面需求,提升员工满意度,使企业凝聚力不断增强。
    (二)以人为本,营造企业内部和谐氛围
    在企业持续发展、保持良好效益的情况下,要高度重视员工工作环境的改善和优化,在这方面我公司在今年年底实现了职工男女宿舍分离化管理,扩建提升了职工食堂改造,职工劳动保护用品按时保质保量发放,岗位实现4 班化作业,为职工提供安全健康的工作环境。通过充分依靠广大员工,牢固树立依靠员工办好企业的思想,营造企业内部和谐的氛围,调动和保护员工的积极性、创造性,使广大员工成为企业改革发展任务完成的可靠基础和保证。
    (三)以人为本,塑造良好的企业形象
    企业要围绕外塑形象、内强素质的工作要求,积极开展新濠天地赌场娱乐建设。注重员工的身心健康,通过组织多种活动营造健康向上的企业氛围。企业将充分利用和建设良好的硬件设施条件与环境,组织开展员工艺术文化、员工运动会等活动,在这方面我公司将成立职工体育协会、摄影、书法以及文艺创作协会,成立了职工活动室,充分显示出企业关心员工、员工热爱企业的良好氛围。通过这些活动的开展,弘扬了新濠天地赌场娱乐,鼓舞了士气,提高了素质,增强了凝聚力。同时,也极大丰富了员工的精神文化生活,营造了团队的和谐氛围,调动了员工奋发向上的工作积极性。
    总之,只有以科学合理的制度建设来统一员工的行动,明确企业发展要紧紧依靠员工,企业发展成果是为了员工,让员工充分享受到发展带来的成果,才能全身心发挥聪明才智,奉献企业、奉献才能,最大限度地为企业发展创造先机。只有理清煤化工企业实现做大做强的工作思路,把发展要紧紧依靠员工、一切为了发展、一切为了员工作为企业实现科学发展的最终目标,真正做到“以人为本”,才能实现企业发展与员工共同的“双赢”。
                                      (乾元能化公司 段富社)
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