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一切为了发展一切为了员工

做好后勤服务工作 助力公司发展

发布时间: 2013-01-09   点击量:4903次, 作者:高博峰 分享到:
    如何进一步抓好后勤服务保障工作,实现一切为了公司发展,一切为了员工,本人认为应做好以下工作:
    一是要强化管理队伍建设,注重人员素质及能力的培养。理顺后勤物业管理,完善生活后勤岗位管理工作标准,规范员工行为。随着公司的快速发展,搞好后勤服务工作越来越显得重要,需要我们严格工作标准,严格管理流程,规范操作、严格管理,在精细化、标准化方面下功夫。增强职工爱岗敬业意识,注重专业技能培养,切实抓好生活后勤服务工作做好,促进公司健康快速发展。
    二是严格规范行为文化,行为文化是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。结合公司发展的实际,认真学习和贯彻《员工行为规范手册》、《安全文化手册》、《廉洁文化手册》等手册,塑造员工自身形象,规范员工礼仪和行为,提高员工安全意识,增强领导干部防腐拒变能力,塑造企业主体形象;对内开展好各种劳动竞赛活动、学习培训活动、文化娱乐活动等各种群体活动,对外处理好协作与竞争关系,优化公司与外界各方合作关系,规范各种对外经营、业务和社会公关行为,发挥企业员工的梯队作用和团队力量,以行为规范全员,创建公司统一有序的群体行为方式。
    三是要分保洁、餐饮及后勤保障等板块,强化服务标准化建设,从岗位精细化入手,严格工作流程,细化过程管理,站标准岗,做标准活,扎扎实实的抓好各项基础工作。适时组织岗位练兵、技能对手赛、能手明星评比等活动,提高员工爱岗敬业意识。同时要建立奖罚激励机制,通过检查验收,严格绩效考核,促进后勤管理上台阶。
    四是深入基层,把“三问三解”工作常态化,及时解决职工生活存在的难点问题,把“一切为了发展,一切为了职工”落到实处,尽职尽责干事。每项工作都要严格“立项、方案审定、实施、竣工验收”等环节管理,要明确责任人,规定任务目标和完成期限。
    五是加强学习,注重个人能力培养,在强化理论学习的同时,要经常与兄弟单位沟通,借鉴经验,取长补短。在日常工作中,严格要求自己,要勇于担当,敢于负责,在真抓实干上下功夫。     
                                          (综合管理部 高博峰)
 
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