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不忘初心 牢记使命

中能煤田公司落实主题教育绘出民生“新画卷”

发布时间: 2019-09-13   点击量:429次, 作者:王惠武 分享到:

中能煤田公司将智能化矿山建设和惠民生投入作为企业高质量发展的核心,通过主题教育问题导向倒逼成果的检视方式,在做好常规动作的同时,注重抓好自选动作的有的放矢,随着主题教育工作开展的不断深入,一大批涉及企业发展的利好引擎,在即知即改、立行立改中,做到靶向精准施策、持续整改到位,努力让职工群众真切感受到主题教育带来的显著变化。

聚焦企业发展难点、困点

拿出实招硬招破解

 “我们必须要用发展的理念检视企业发展的现状、剖析问题,个人、部门要对号入座上级党组织检视的问题,找出制约企业高质量发展的脖颈,按照创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念的引领,稳扎稳打、稳中求胜,使高质量发展的蓝图成为现实。” 9月1日,在中心组学习中,董事长、党委书记杜战灵围绕对照国有企业党的建设突出问题专项治理推进会,督促各职能部门对认领问题认真做好整改销号工作时不断强调。

该公司对归类整理的53条意见建议进行剖析研究,深挖问题根源和症结,查找差距漏洞,力求把问题摸清、摸实、摸透,为整改落实找准方向和路径。同时,针对在主题教育期间一时解决不了的问题,制定阶段目标,纳入到今后一段时期工作筹划中,统筹部署安排,盯住不放、持续整改。

为确保问题检视全面深刻,班子成员切实发挥“头雁”效应,聚焦干事创业敢担当,扩大问题检视范围,不仅仅对主题教育期间征集的问题进行检视,同时站在矿区高质量发展的大局审视问题,对今年确立的重点工作进行全面深度反思,多次通过召开中心组学习、总经理办公会、领导班子碰头会、主题教育推进工作会等形式,班子成员把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,以刀刃向内的勇气检视自身不足,切实做到不讲面子、不怕“丢丑”,确保问题整改销号管理、整改任务从时间表变计程表。同时正确引导调整干部职工思想心态,把通报作为鞭策,把压力变为动力,为矿井各项工作步入正轨凝聚了思想力量。

截止到今年8月底,袁大滩煤矿智能化矿山建设,依托两化融合、科技创新,不断助推产业升级,相继释放出一大批智慧红利,从智能化矿灯房刷“芯”操作到综采面千里眼“上岗”再到遍及各个岗位的一键操作启动,各种无人值守和有人巡检越来越多的走入平常岗位,新科技的大批量引进和应用,机械化减人、自动化换人,越来越多惠及到矿区的各个角落……

8月16日,制约袁大滩煤矿副斜井安全运行的冻结段套内壁工程提前2个月完成。在施工中,应用到水管网、外贴式止水带、复合式隧道专用防水板及可复用注浆管相结合的防水注浆工艺,保证了井筒安全可靠运行,同时创出了新的施工技术,更是总结出了一套冻结法施工斜井先进的防治水经验。

8月27日18点,伴随着11202回风巷综掘机截割头施工的轰鸣声和矿工们激动的呐喊:“贯通了!”。生产运营公司袁大滩掘进项目部11202工作面克服地质构造复杂,水文地质复杂、煤层渗水量大且煤层产状变化较大,煤层厚度变化较快等难题,提前实现高精度贯通,不但为袁大滩煤矿年底试生产保证了正常的矿井生产接续,也为中能煤田公司高质量发展奠定了坚实基础。

9月初,装修精美的“候车亭吧”落户到袁大滩主辅运巷,经过优化的巷道布设,更加秩序井然。防爆通勤车按时按点穿梭于井下的各个公交站点……

听民情、解难题

见实效、惠民生

在主题教育工作中,公司党委注重抬脚要轻,落脚要稳,把脚印深深留在检视调研的行程中。公司领导班子及中层管理人员通过深入基层、深入职工、深入一线调查研究,在“听”中辨清问题本质、在“问”中寻找问题破解之路、在“谈”中缕清思路和措施,做到即知即改、立行立改,矿区由此掀起了一系列惠民生、暖民心工程,凝聚人心、提振士气,让职工的幸福感、获得感、认同感,在主题教育的熔炉中不断升温。

“我来就是听大家的意见,就是来解决问题的,有什么问题和意见,大家畅所欲言,不要顾及,把问题说透、把难题点清,咱们共同想办法,把问题解决掉。”

“职工的事就是头等大事,只有把涉及职工利益冷暖的事,时时关注、千方百计去解决,让惠及职工的好事、喜事越来越多,职工的归属感就越强,投身企业建设的主人翁意识也就越积极主动。”

在深入基层调研中,公司领导班子成员暖心的话在职工中绽开了花,打破了职工的思想顾虑和包袱。一条条含金量极高的意见和建议,在丈量矿区的角角落落后被提炼出来,成为各级管理人员行囊中刀刃向内逐条整改落实的方向和目标。问题台账、整改落实台账、销号清单、即知即改清单等一道道解决问题的套餐、快餐,直奔问题而去,不达目标决不收兵。

职工理发室开张了。“没想到我提的意见这么快就被公司采纳了,再也不为到处奔波掏大价还理发很难看而发愁了。现在你看和城里理发师媲美的技术和低廉的价格多吸人!”袁大滩煤矿综掘队的一名职工高兴的说。

采取对口座谈交流、问卷调查、个别谈话、线上征集等方式,职工反映的热点、难点问题共分三个层面,反馈给公司领导班子成员,成为各级管理人员逐条落实整改的源头。

针对职工私家车乱停乱放,职工反映较多的实际,公司克服资金紧张的实际,及时和相关单位沟通,从立项到选址再到规划、开工建设,打破常规的审批流程高效完成。目前,规划完备、建设别具一格的停车场已初具规模,方便了职工车辆的停放。三班倒的职工高兴地说:“开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育,公司发现问题立行立改,解职工所急,为大家办实事、办了好事!”

公司从大处着眼、小处着手,提升职工生活服务质量。针对职工反映的购买日常生活用品困难的实际,从方便职工的角度出发,在餐厅一角开设了便利店,内设各类商品近千种,彻底解决了职工购买的难题,受到了职工的称赞。

公司医务室为了解决职工就医难、报销难、取药难的实际,和当地卫生部门联系,为职工开通了医保刷卡服务功能。现在职工就医可凭医保卡在公司医务室进行就诊和实时报销。为了维护职工利益,医务室在药品采购上除了保证药品来源合规,还进行性价比的不断优化,让利于职工。

“说实话,在解决问题的过程中,难免遇到这样或那样的不通畅,但是凭着干好工作的信心和不怕困难,积极迎难而上的决心,每每一样惠职工的民生工程,在自己的手里一点点变成现实,看到职工们脸上的笑容,再苦再累也觉得值!”一名深入基层的管理人员在自己的日记本上写道。

“在对照党章党规找差距中,只有把自己真正摆进去,把工作摆进去,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,才能够看到自己在工作中的不足和努力的方向,这就要求自己要认认真真的学习党史和新中国史,提高学习理论水平,在工作中突显自己的能力和担当。”参加支部组织的学习会后,一名党员感触颇多的说。(王惠武)

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