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安全管理

涌鑫矿业公司坚守安全底线 推动高质量发展

发布时间: 2019-04-13   点击量:460次, 作者:安王建 分享到:

近日,涌鑫矿业公司针对当前严峻的安全生产形势,不断强化各级管理人员的安全意识,严格落实监管责任,从职工安全教育、安全基础、现场管理三方面入手,切实守牢安全底线,为推动公司高质量发展提供有效保障。


强化安全宣传教育。该公司党政联合下发了安全生产1号文,逐级签订安全目标责任书、安全承诺书,细化分解任务目标,做到压力层层传递,任务层层落实;充分利用安办会、调度会、班前会和周二五学习日等学习形式,向干部职工传达中省市煤矿安全生产专题视频会议精神、贯彻陕政办发明电4号文件要求、通报神木李家沟煤矿“1.12”、内蒙古银漫矿业“2·23”等重大事故,切实引导干部职工要举一反三,防范事故,确保矿井安全生产形势稳定;利用各类宣传阵地和载体,在办公楼、联建楼、职工宿舍等醒目位置,悬挂安全警示牌、安全标语、安全警句,营造良好安全氛围。

夯实安全基础管理。该公司持续推进“四化”建设,“二盘区水泵房自动化改造”、“主运输系统顺煤流智能启车”“地面空压机自动化改造”等项目已投入运行,减少岗位作业人员9人次,达到“少人则安,无人则安”的目的;加快安全生产信息共享平台项目建设进度,按照“专人负责、专人对接”的原则,抽调了15名各专业人员进行了集中培训,安全监测、人员(车辆)定位、工业视频监控等11个子系统第一阶段目标已全部完成;继续巩固深化安全生产标准化工作,通过开展“让岗位标准成为习惯,让工作习惯符合岗位标准”的安全行为理念活动、“精品工程创建”、“经验交流”等形式,全面促进标准化工作稳步提升。

强化安全现场管理。扎实开展“安全大整治工作”,认真对照省煤矿安全生产领域存在的9类重大隐患和问题,对地面和井下的每个区域、每个环节和每个岗位进行了无死角的排查,对排查的安全风险点和安全隐患严格按照“五落实”的原则进行整改;严格执行“四员两长”考核管理管理体系,每月底从“安全状况”、“现场管理”、“劳动纪律”、“报表填写”、“培训情况”五个方面进行考核,将考核结果与考核人员调整岗位、工资、晋升、奖罚等挂钩,不断提升考核人员在现场安全管理中的核心作用,遏制零敲碎打事故的发生;通过开展“不安全人”和“人的安全行为”专项治理活动,累计排查19人次,及时消除了生产过程中的不安全因素,规范了职工岗位作业行为,为推公司高质量发展提供有效保障。(安王建)

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