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党政领导谈高质量发展

【党政领导谈高质量发展】对话张家峁矿业公司党委书记韩华东

发布时间: 2018-10-08   点击量:2605次, 作者:韩华东 分享到:


目前,新濠天地赌场娱乐公司下属9个基层党委,10个基层党总支,124个基层党支部,共有党员2100多名。各级党组织把方向,管大局,保落实,全面融入企业生产经营中心工作,引领广大干部职工以全要素生产率提升为核心,以“二优三商”新型煤炭开采企业的转型升级新模式为主线,走出一条从煤炭产品生产向定制化经营商、煤炭知识、技术及生产服务经营转变的高质量发展之路。

近期,党委宣传部组织策划了《党政领导谈高质量发展》系列访谈栏目,本期邀请到了张家峁矿业公司党委书记韩华东为大家梳理基层党委如何铸造党建品牌,以提供启示和借鉴。


近年来,张家峁公司在党建工作中充分汲取高质量发展的新时代内涵,以党建效能化提升为目标,增强引领力,激发能动力,坚定文化力,锻造影响力,探索出以红色基因固本、智慧党建聚力、五和文化铸魂、特色活力塑形的品牌形象,开创了张家峁党建工作新格局。

一、增强“引领力”,打造“红色基因”品牌 

一是把准时代方向,学思践悟重宣贯。我们将十九大精神的学习贯彻作为重大政治任务,结合支部“主题党日”等载体,举办专题辅导讲座和专题活动,加强对十九大报告中新理念、新要求的学、思、践、悟。二是落实“五力融合”机制,丰富党建载体。以“五力融合”党建实践为载体,把领导班子的领导力、基层组织的执行力、创新发展的文化力、思想政治的向心力以及党政工团的凝聚力融入现代企业管理理念和管理模式,通过找短板、管流程、抓关键,探索党建工作新模式。三是“两学一做”跟进常规,创出特色。创新推出了“七学七做一考核”学习教育实践模式,推进了学习教育出实招,见实效;规范“三会一课”做到了“三抓三式”,使“三会一课”焕发出新活力。四是党建与业务有机结合,“软实力”化为“硬实力”。通过开展“创岗建区”活动,设立“党员示范岗”和“党员责任区”,把党建工作建立在“岗位”上、开展在“岗位”上、体现在“岗位”上;通过开展安全宣传教育活动,坚持每月第二周进驻一个区队,开展安全故事我来讲、安全案例我来学等“十个一”活动,使广大职工在活动中增强安全意识。

二、激发“能动力”,打造“智慧党建”品牌

一是践行“互联网+党建”模式,提升党建科学化水平。应用集团公司党建质量信息化管理系统平台,开展了“e讲堂”、“微课堂”线上“党员主题日”等多种形式多样的网络平台学习教育活动,增强学习的积极性和主动性;各基层组织按照公司KPI指标体系要求,制定本支部卓越绩效管理办法,将智慧党建+支部建设信息化、数字化、可视化。二是推崇“走出去+请进来”,优化学习模式 。采取外出调研、外请培训等形式,通过“PPT+讲述”的方式,组织开展专题教育、专家辅导、特色党课等活动,不断提升干部职工的业务素质;在党委中心组学习中,每月利用党建微平台,确定研讨主题,列式讨论提纲,理论学习由过去的“听”、变成结合实际自己“谈”,增加理论学习方式的多样性;通过建立“网上党支部”、“支部之家”等形式加强对流动党员的管理,使流动党员随时随地都可以在网上开展组织生活、进行学习交流。三是实施“考核+流程化”,力促走基层落地见效。规范了《领导干部联系点制度》,以“文件+流程+模板”的形式,明确联系人下基层具体“抓什么、怎么抓、如何落实”,着力解决职工的所思所想所需;完善了《基层党建目标责任考核办法》,对基层党支部的工作,由“过去的笼统考核”改变为“表格式量化考核”,增加考核的规范性。四是开展“党员+评星定级”,塑造模范样本。在创先争优工作中提出了“三创”党员示范岗的升级版——“四星级”党员示范岗,从以往的“创新、创先、创优”中,开展党员+评星定级,通过“网上微平台”的载体,让广大职工从“思想认识、岗位建功、技术创新、模范带头”四大方面对党员进行量化打分,竭力塑造一批岗位上的“政治学习星、安全生产星、创新创效星、文明和谐星”,不断增强党员队伍的生机活力。

三、坚定“文化力”,打造“五和文化”品牌

一是务实至臻聚焦管理。不断强化企业管理水平,全面预算、成本管控取得新佳绩;“173”两化融合管理新模式和“1+9”自动化管控模式的完善应用,走出了一条具有张家峁特色的“两化”融合高效发展之路;智能导览系统的开发应用,智能化洗煤厂的建成,地质可视化及矿井一张图协同管理系统的全面完成,充分彰显了张家峁的综合管理水平。二是“六维聚合”夯实安全。把每一项工作细化、量化到安全生产全过程。“155”非高危安全闭锁管理体系、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的构建,“159”安全生产标准化管理模式的推行,实现人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以富有特色的“六维聚合”安全文化塑造了安全发展观;三是知行合一规范行为。坚持每月开展“三个一”活动,即:“3+1”读书学习活动、每周一举办员工素质讲坛、每月一日举行升国旗仪式,促进了文明创建活动上台阶、创水平。开展“烟头不落地·张家峁更美丽”“展职工风采,树企业形象”“重实干、转作风”等主题活动,形成富有张家峁特色的行为文化;四是“清风和韵”打造廉洁。通过开展讲廉政党课、分享廉政小故事、观看廉政影片以及读书思廉等党风廉政主题教育活动,筑牢教育导廉,制度保廉,检查督廉,执纪铸廉“四道防线”;五是“七创契合”推动创新。积极探索“双创”孵化模式,通过创建劳模创新工作室、科技创新工作室、千万吨矿井技能大师工作室和科技创新实验室“四室一体”双创平台,让每位员工成为创新的倡导者、推动者、实践者。

四、锻造“影响力”,打造“特色活力”品牌

一是打好安全高效牌,铸就发展力。在支部品牌打造过程中,各党支部以安全为重心,全力打造本质安全型区队。凸显出了综采一队党支部党员+六融合品牌工作、综采二队党支部的“煤海铁军”、安全环保部党支部的“学、干、管”安全管控实践、地测协调党支部的“一张图”协同管理等,这些品牌在安全管理中的推广实践,为企业安全高效发展贡献了力量。二是打好创新创效牌,提供驱动力。在支部品牌创建工作中因地制宜地指导各支部创新创效。通修队党支部的“创新树”以基层党支部建设为土壤,发挥党员管理、党员业务及党员服务三大创新,助推矿井安全生产;机修车间党支部的“工匠摇篮”,为公司培养了一大批技能人才;选煤厂党支部的“智能化+”品牌创建模式,集中建成了智能化配煤系统、3D可视化信息采集与监控等10项智能化系统,进入国内最先进智能化选煤厂行列。三是打好志愿服务牌,汇聚向心力。把服务融入到生产经营之中,向服务要效益。水电暖队党支部打造了“佳服务·家温暖”品牌,把服务做到职工的心坎上,让“小家”更温暖,让“大家”更温馨;辅运队党支部“蓝领家园”品牌,创造了建矿以来井下运送物料、人员无事故的新纪录;机运队党支部“党员突击队”在每一次急难险重工作面前的奋勇争先、敢打敢拼;销售中心党支部针对销售客户的“望闻问切”式暖心服务;党群部党支部以职能部室实践着的“五型五优”服务模式等都凸显了特色,发挥了基层党支部克艰难、聚人心的职责。

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