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四新讨论实践活动

关于开展“新公司、新作为、新成绩、新形象” 讨论实践活动的通知

发布时间: 2018-08-08   点击量:2939次, 作者:党委宣传部 分享到:

为进一步贯彻落实党的十九大精神,落实集团公司“十六字”战略部署,深入打造“二优三商”高端一流企业,实现更高质量发展的目标,锻造政治素质高、业务能力强、作风形象好、创新效率优的一流机关干部队伍,经公司党委会、行政专题会研究,决定在全机关范围内开展“新公司、新作为、新成绩、新形象”(以下简称“四新”)讨论实践活动,现将有关事项通知如下:

一、 活动主题

“新公司、新作为、新成绩、新形象”讨论及实践

二、 活动时间

2018年6月20日—9月30日

三、 活动对象

机关全体管理人员

四、 讨论实践内容与方式

(一)讨论及实践内容

主要围绕集团公司重要会议精神(2018年工作会、党建工作会、安全工作会、科技表彰大会等)以及公司体制调整后的重要会议精神(干部大会、周例会及各项专题会议等)。

具体见附件。

(二)讨论及实践方式

通过深入的学习讨论,准确把握新时代发展的脉搏,把握煤炭科技进步的脉搏,把握国家更加开放的脉搏,把握集团公司“新阶段、新形势、新任务、新举措”战略部署,把握陕北区位竞争的态势,形成思想共识,转化为生动实践,推动改革创新,在面对扬帆起航的新征程中,展现新作为、再创新成绩、提升新形象,实现企业高质量发展。

一是以部门为单位,逐一学习附件清单内容,对照材料要求,将学习内容转化为具体的工作思路,形成推进高质量工作的工作举措,提升部门整体履职尽责能力和水平。

二是认真梳理本部门、本岗位业务,做实业务增值点,消除业务无效点,打造一流的机关团队,树立一流的部门形象。

三是创新学习讨论方式方法,力争在重点核心工作中实现创新突破,将讨论形成的思想共识转化为推动提质发展的强劲动力,转化为推动高质量工作的工作思路和方法。

四是坚持学习讨论是基础、实践行动是目的的要义,以标杆导向、问题导向、创新导向、改革导向推动提质发展。集体学习讨论不少于三次,每个部门、岗位要形成自己的报告。

五、考核激励

1.活动结束后,公司将适时召开考核点评大会,各部门负责人进行现场述职,机关各管理人员提交个人书面报告,根据部门负责人现场述职和各管理人员书面报告情况,进行综合考核评价,根据考核排序结果,奖励一等奖部门5个、二等奖部门6个、三等奖部门5个。由个人自荐、各部门或分管领导推荐、公司会议联评表彰优秀个人20名。公司将按三个月绩效工资20%的资金进行考核和表彰奖励。

2.考核办法另行下发。

六、材料提交

各部门、各管理人员将讨论实践活动成果转化为具体的工作思路及举措,形成条款式简明扼要的总结汇报材料,于9月25日前报送党委宣传部(新濠天地赌场娱乐部)、企业管理部,部门总结材料总字数不超过3000字,个人总结材料总字数不超过2000字。

七、相关要求

1.提高思想认识,加强组织领导。各部门负责人要切实履行好第一责任人的职责,既做学习讨论的组织者、推动者,又做成果转化的参与者、实践者,形成上行下效、上率下行的良好局面。

2.创新方式方法,务求活动实效。以打开眼界、务实操作、创新讨论实践的方式方法,发挥部门和个人的主观能动性,坚决防止搞形式、走过场、搞花架子,做细做实工作上的供给侧结构性改革,要把讨论实践成果真正转化为推动工作提质的强大动力。

3.强化宣传引导,营造浓厚氛围。要加大“四新”讨论实践活动的宣传力度,及时宣传好的方式方法及成果经验,宣传好先进典型事例,营造良好的活动氛围。

4.公司领导参加并指导分管部门的讨论实践不少于一次。

 

附件:  1.“四新”讨论及实践活动相关文件资料清单

        2.“四新”讨论及实践内容

 3.“四新”讨论及实践总结汇报材料(模板)


附件1

 

“四新”讨论及实践活动相关文件资料清单

 

1.陕煤集团二届二次职代会暨2018年工作会上的行政工作报告及领导讲话

2.陕煤集团2018年安全工作会上的安全工作报告及领导讲话

3.陕煤集团2018年党建工作会议、党风廉政建设暨纪检监察工作会议上的工作报告及领导讲话

4.陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在第五届科技创新表彰大会暨科技创新推进会上的讲话

5.集团公司党委副书记、董事尤西蒂在2018年4月22日干部大会上的讲话

6.新濠天地赌场娱乐公司近期6个工作文件


附件2

 

“四新”讨论及实践内容

 

一、公司体制调整后,带来三个变化,一是经济体量变大了,二是基层实体单位增多了,三是机关队伍变大了。新新濠天地赌场娱乐公司如何实现精干高效、集约化经营、专业化管理?从“量变”实现什么样的“质变”?

二、围绕集团公司“新阶段、新形势、新任务、新举措”部署,新新濠天地赌场娱乐公司如何对应落实“四新”?如何深化体制机制改革增强企业发展活力?本部门、本岗位如何盘活存量、做出新的增量?本部门、本岗位高端一流的指标体现在哪儿?

三、围绕抓“三大变革”(质量变革、效率变革、动力变革),本部门、本岗位相对应的在质量方面变革什么,如何变?在效率方面变革什么,如何变?在动力方面变革什么,如何变?

四、新公司组建是新的发展时机和机遇,本部门、本岗位如何做到“五个转变”?即:思想观念如何建塑在高质量发展的旗帜下?业务水平如何在深度上修炼、在跨界上合作上修炼?人才队伍如何在注重创新实践上锤炼?各种优势如何在全要素生产力提升上再下功夫?党性修养如何在攻坚克难中检验。

五、你认为“八个之最”的体现和指标是什么?即:最先进工艺技术、最低能耗成本、最高工效、最活力机制、最佳质量体系、最优职业化队伍、最佳生产服务、最安全生态。

六、你认为如何供给及供给什么样的新理念、新技术、新方式、新模式、新要素?

七、本部门、本岗位影响高质量发展的难点和痛点在哪儿?业务增值点在哪儿?应体现的先进性在哪儿?核心业务如何做精做深?如何进一步提高个人业务水平、增强业务能力?

八、围绕建设一流的机关人才团队,对照习近平总书记对干部的20字标准(信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁)和“三功三素三绝”(专业功力、技能功夫、知识功底;道德素养、大局素养、创新素养;绝招、绝技、绝活)这两个标准,作为机关团队的一员,自己在哪些方面还需要改进和提高?如何体现一流的角色担当?

 

附件3

“四新”讨论及实践总结汇报材料(模板)

            部门        岗位

序号

讨论及实践内容

思路、举措、方法等

1

公司体制调整后,带来三个变化,一是经济体量变大了,二是基层实体单位增多了,三是机关队伍变大了。

1.新新濠天地赌场娱乐公司如何实现精干高效、集约化经营、专业化管理?

2.从“量变”实现什么样的“质变”?

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2

围绕集团公司“新阶段、新形势、新任务、新举措”部署,

1.新新濠天地赌场娱乐公司如何对应落实“四新”?

2.如何深化体制机制改革增强企业发展活力?

3.本部门、本岗位如何盘活存量、做出新的增量?

4.本部门、本岗位高端一流的指标体现在哪儿?

1.……………………

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3

围绕抓“三大变革”(质量变革、效率变革、动力变革),

1.本部门、本岗位相对应的在质量方面变革什么,如何变?

2.本部门、本岗位相对应的在效率方面变革什么,如何变?

3.本部门、本岗位相对应的在动力方面变革什么,如何变?

1.……………………

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4

新公司组建是新的发展时机和机遇,本部门、本岗位如何做到“五个转变”?即:

1.思想观念如何建塑在高质量发展的旗帜下?

2.业务水平如何在深度上修炼、在跨界上合作上修炼?

3.人才队伍如何在注重创新实践上锤炼?

4.各种优势如何在全要素生产力提升上再下功夫?

5.党性修养如何在攻坚克难中检验。

1.……………………

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2.……………………

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5

你认为“八个之最”的体现和指标是什么?即:

1.最先进工艺技术

2.最低能耗成本

3.最高工效

4.最活力机制

5.最佳质量体系

6.最优职业化队伍

7.最佳生产服务

8.最安全生态。

1.……………………

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6

1.你认为如何供给及供给什么样的新理念?

2.你认为如何供给及供给什么样的新技术?

3.你认为如何供给及供给什么样的新方式?

4.你认为如何供给及供给什么样的新模式?

5.你认为如何供给及供给什么样的新要素?

1.……………………

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7

1.本部门、本岗位影响高质量发展的难点和痛点在哪儿?

2.本部门、本岗位业务增值点在哪儿?

3.本部门、本岗位应体现的先进性在哪儿?

4.本部门的核心业务如何做精做深?

5.如何进一步提高个人业务水平、增强业务能力?

1.……………………

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8

围绕建设一流的机关人才团队,对照习近平总书记对干部的20字标准(信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁)和“三功三素三绝”(专业功力、技能功夫、知识功底;道德素养、大局素养、创新素养;绝招、绝技、绝活)这两个标准,作为机关团队的一员:

1.自己在哪些方面还需要改进和提高?

2.如何体现一流的角色担当?

1.……………………

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