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党政领导谈高质量发展

【党政领导谈高质量发展】对话柠条塔矿业公司党委书记贾小虎

发布时间: 2018-08-06   点击量:2960次, 作者:贾小虎 分享到:


目前,新濠天地赌场娱乐公司下属9个基层党委,138个基层党(总)支部,共有党员两千多名。各级党组织如何把方向,管大局,保落实,全面融入企业生产经营中心工作,引领广大干部职工以全要素生产率提升为核心,以“二优三商”新型煤炭开采企业的转型升级新模式为主线,走出一条从煤炭产品生产向定制化经营商、煤炭知识、技术及生产服务经营转变的高质量发展之路。

近期,党委宣传部组织策划了《党政领导谈高质量发展》系列访谈栏目,本期邀请到了柠条塔矿业公司党委书记贾小虎为大家梳理基层党委如何贯彻新发展理念,推动企业高质量发展,以提供启示和借鉴。



一、对新发展理念、高质量发展的再认识

(一)对新发展理念的再认识

理念是行动的先导,一定的发展实践都是由一定的发展理念引领的。发展理念是否对头,从根本上决定着发展成效乃至成败。就国际而言,金融危机后全球发展乏力,困顿难解,加快经济社会发展、提高国家综合实力依然是世界各国的共同追求。德国提出的“工业4.0”我国提出的“中国制造2025”,不仅仅是为了提高智能化程度,更是为了适应社会高质量发展需要;就国内而言,中国特色社会主义经过几代人努力,发展成就巨大,然而新的矛盾即人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾日益突出,党的十八届五中全会第一次系统地提出了创新、协调、绿色、开发、共享的五大发展理念,把发展作为解决我国一切问题的基础和关键,坚持科学发展,体现了党对新时代发展基本特征的深刻洞悉,体现了对社会主义本质要求和发展方向的科学把握,标志着我们党对经济社会发展规律的认识达到了新的高度,是我们党对马克思主义发展理论更进一步深化与升华。

1、新发展理念的发展沿革

2015年10月,习近平在关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的说明中指出:发展理念是发展行动的先导,是管全局、管根本、管方向、管长远的东西,是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。

2015年10月29日,习近平在党的十八届五中全会第二次全体会议上的讲话鲜明提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。新发展理念符合我国国情,顺应时代要求,对破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势,具有重大指导意义。 

2016年1月29日,习近平在中共中央政治局第三十次集体学习时强调:新发展理念就是指挥棒、红绿灯。

2017年10月18日,习近平强调,要贯彻新发展理念,建设现代化经济体系。

2018年3月11日,第十三届全国人民代表大会第一次会议通过中华人民共和国宪法修正案,在“自力更生,艰苦奋斗”前增写“贯彻新发展理念”。

2、新发展理念的科学内涵

创新发展是动力。世界近现代史告诉我们,创新是引领各国竞相发展、各领风骚的源泉。进入21世纪,新科技新革命的浪潮更加迅猛,创新已经成为经济社会发展的主要驱动力。所以抢占科技和产业发展制高点,促进经济发展方式转变,发展战略性新兴产业,是世界各国的共同选择,也是全球经济竞争的焦点所在。正因为如此,世界经济论坛创始人克劳斯.施瓦布,提出一个独特的观点,即传统意义上的发达国家和发展中国家的划分,很可能会被“富有创新力”和“缺乏创新力”的划分所代替。

协调发展是方法。当今世界舞台上的竞争,关键要看综合国力的大小强弱。所谓综合国力,是一个国家所拥有的各种力量和条件的总和,而不是单方面、某个领域的实力。因此,着力提升综合国力,必须在客观条件许可的范围,增强发展的协调性和整体性,统筹改革稳定、内政外交国防、治党治国治军各方面工作,通过推动各领域发展凝聚起强调的力量。

绿色发展是方向。绿色是人民对美好生活的追求,也是“地球村”的安全屏障。但“天域无优势,地生财有限,而人之欲无极”,始发端始终面临的矛盾。当前,全球生态环境不容乐观,特别是大气、水、土壤的污染日益严重,成为人类社会的最大挑战。习近平总书记指出“建设生态文明关乎人类未来。国际社会应该携手同行,共谋全球生态文明建设”。

开放发展是战略。经济全球化是世界发展的大趋势。十一届三中全会以来,我们党以世界作为参照体系,清醒地认识到中国发展的优势和不足,坚持在全球范围谋篇布局,实施对外开放的基本国策,逐步形成了全方位、多层次、宽领域的对外开放格局,建立了中国特色开放型经济体系,并积极借鉴各国人民在经济社会发展中创造的有益成果和经验,促进国家的繁荣发展。

共享发展是归宿。坚持共享发展是中国特色社会主义的本质要求,是解决社会公平正义问题。全面建成小康社会,必须坚持人民主体地位,做大发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。我国经济发展的“蛋糕”不断做大,但分配不公问题比较突出,收入差距、城乡区域公共服务水平差距较大。在共享改革发展成果上,无论是实际情况还是制度设计,都还有不完善的地方。

(二)对高质量发展与新发展理念关系的再认识

所谓高质量发展,就是能够更好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是要将人民对美好生活的期盼变成现实的发展。相对于高速度增长而言,当前不平衡不充分发展的实质就是发展质量不高。新时代破解发展难题,必须用新的发展理念引领发展方向。

高质量发展就是创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念战略引领下的发展。因为,创新发展是引领高质量发展的第一动力;协调发展是高质量发展的内在要求;绿色发展是高质量发展的必要条件;开放发展是高质量发展的必由之路;共享发展是高质量发展的目标追求。

二、落实新发展理念的具体实践

(一)突破旧思维模式,坚定发展信念。

1、把握机遇,提升认识。五大发展理念,既反映了发展的规律,又明确了今后一个时期的发展思路;既指明了发展的目的,又指明了实现发展的手段;既应当是我们的思想共识,又应当是我们的行动指南。“明者因时而变,知者随事而制。”当前,国有企业改革进入关键阶段,面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,要把握机遇、赢得未来,就必须崇尚创新、注重协调、追求绿色、厚植开放、深谋共享,实现发展理念的根本转变。

2、除旧布新,破立统一。践行新发展理念,是一个破与立统一的过程,也注定是一个攻坚克难的过程,需要我们具备不为任何风险所惧的精神。瞻前顾后、畏缩不前,就挣不脱旧思维、旧方法的桎梏,就只能在固有的理念中打转兜圈。坚持以新发展理念引领发展,必须一如既往地顽强拼搏,拿出更大的勇气和智慧,时时处处在思想认识、行为做法等方面与新发展理念“对标”,扎扎实实、富有创造性地做好工作、推动发展。

3、融入实践,抓住关键。落实新发展理念,不是从抽象到抽象、从概念到概念,不能只停留在口头上、止步于思想环节,而是要指导实践、融入实践。对于当下国有企业而言,坚持以新发展理念引领发展,关键是要抓住关键领域、重点环节、突出问题,持续不断发力。要全面落实好国企改革这一主线,特别是以壮士断腕的勇气和决心,坚决打好去产能这场硬仗。要积极稳妥地化解过剩产能、处置僵尸企业,不折不扣完成各项改革目标任务。要积极培育新的发展动能,着力加强信息化建设,加快实现新旧动能转换。

(二)新发展理念落地执行的“两个遵循”

1、遵循集团公司“十六字”战略

立足集团层面来说,优化产业布局、推动企业高质量发展是建设现代化经济体系的本质要求,也是培育竞争力产业集群的必由之路。实现陕煤大发展,要保持战略定力,坚持既定的“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”战略主线不走偏,围绕“高质量发展”时代主题不动摇。

2、遵循新濠天地赌场娱乐“一流百亿、二优三商”核心业务

以“一流百亿、二优三商”为核心业务,实现“二优三商”业务升级,也就实现高质量发展。我们要从“挖煤、卖煤、数钱”这一固有特性升级为“二优三商”新的固有特性,一个高质量、新业态的发展等待我们夯实再创。结合实际情况来看,“二优三商”符合十九大精神。所以,以高质量效益为核心,坚持创新驱动,坚定迈向“二优三商”新型煤炭生产企业,是我们现阶段要凝聚的发展共识。

(三)柠条塔高质量发展的谋篇布局

围绕一个主题:高质量发展。

依托两大抓手:一是“八个之最”,以“八个之最”建立指标体系;二是最坚强党的组织保障和最先进的文化引领。

谋篇三大布局:全面加强党的各项建设要求;全面落实新濠天地赌场娱乐“二优三商”部署;全面推进高品质一流强矿目标。

(四)对照“八个之最”,审视柠条塔高品质一流强矿建设

1、最先进的工艺技术。要牢牢把握最适合矿井实际赋存情况的工艺技术并不断升级和改进,才是最先进工艺技术的根本。当前柠条塔公司首要考虑的就是深入推进“N00工法”项目试验,提升“N00工法”的生产效率,降低“N00工法”生产成本,优化配套装备,制定运行标准,建立工艺体系,使之发挥最大功效。

2、最低能耗成本。能耗成本,是指生产成本构成中燃料和动力的费用。作为煤矿企业,降低能耗成本就是降低井下、地面水电能耗,但是由于煤矿企业的特殊自然因素给能耗成本管理带来不少难度,能耗成本的降低是有条件和限度的,因此,只能从管理和技术中另辟蹊径,在管理中给员工灌输能耗成本意识,加强过程管控,在不影响设备调控的前提下,降低设备空转率,这样既降低能耗成本,又延长了设备生命周期。

3、最高工效。2017年柠条塔在原煤工效、全员工效和回采工效上分别达到81.13吨/工、72.03吨/工、331.12吨/工,较2016年分别提高了5.6%、5.7%和8.8%,但是这样的数据与高端一流强矿应该贡献的工效还有很大的差距,因此,还需我们继续深挖潜能,从合理搭配一线、二线、地面辅助用工比例提高工效,从推进“包工、包岗、包薪”制度改革中提高工效,从改进、完善“354计划”中提高工效。

4、最活力机制。健全先进的机制有助于企业提高管理效率,提高管理措施的针对性和适用性,降低管理成本,减少随意性,从“人治”走向“法治”,在激烈的竞争中保持最旺盛的精力和活力。去年,柠条塔公司制定下发了“三项机制”实施办法,鼓励激励柠条塔公司领导人员勇于担当、主动作为,充分调动了公司各级领导人员干事创业的热情激情和干劲闯劲,并在今年的干部调整中应用实施。

5、最优职业化队伍。近年来,柠条塔公司通过创先争优、三亮三比三评等方式,不断引导员工积极参与安全生产、创值增盈、全员创客等活动中来,激发广大职工群众的生产积极性和技术创新积极性,鼓励员工突破自我,超越自我。今后,我们将继续统筹加强“三支”队伍建设,创新人才评价激励机制,用好现有人才、稳定关键人才、培养青年人才,促进人才规模、质量、结构与公司做强做优、高质量发展相适应、相协调。

6、最安全生态。可以理解为“人机物法环”生产过程中的最安全状态。因此,我们始终实效化运行“155”安全管理体系和“542”环保管理体系,坚持超前预防,全面提升安全环保工作质量,坚决防范安全环保事故发生。认真践行“绿水青山就是金山银山”的理念,完善环保管理制度,健全环保岗位责任制,提高环保工作质量,开创公司清洁生产、绿色发展新局面。

7、最优产品。柠条塔公司始终坚持强化煤质管理。建立具有专业资质对外运营的煤质化验室,准确掌握煤炭发热量基础数据。加强生产过程煤质管控,确保煤质保持在5800大卡/千克以上,实现以质促销。今后,我们将继续立足市场,着力打造优质品牌形象。切实做到“随市而谋、随市而动”,掌握市场需求,创新营销策略,优化市场布局,调整用户结构,提升市场应变力、品牌影响力、产品竞争力。

8、最质量体系。完善公司党建质量管理体系建设,把抽象的党建工作具体化,把“软任务”转化为“硬指标”,使党建工作目标条理更加明晰、更容易操作,从而形成党建工作程序化控制、标准化考核、持续化推进的质量管理体系;提高公司管理质量。要建立起现代化与公司高质量发展相匹配的管理制度,充分利用信息化技术再造业务流程、组织流程、管理流程,全力打造公司管理升级版;提升品牌质量。公司要实现高质量发展,不仅需要强大的硬实力,也需要强大的软实力,品牌正是硬实力和软实力的集中体现。要通过不断深化品牌建设、持续提升品牌价值,推动公司从产品、价格竞争向质量、品牌竞争转变。

除了“八个之最”,柠条塔矿业公司高质量发展、高品质一流强矿建设,还需要最坚强的组织保障和最先进的文化引领。

最坚强的组织保障。党的十八大以来,我们国家取得了举世瞩目的成绩,但是国有企业并未发挥出该有的作用,因此,我们才要深化国有企业改革,解决国企党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题,使之发挥出最大功效。五大发展理念的贯彻落实以及高质量发展践行的效果,关键也在党组织作用的发挥上。在确立了高品质一流强矿的发展方向后,柠条塔公司党委紧扣中心工作,以创建全国优秀基层党组织为目标,聚焦党建任务,制定了“全面推进五大工程、全面升华五个柠司”的全年工作举措,带领广大职工以昂扬的斗志、奋力开创最先进党组织建设,努力将公司打造为高品质一流强矿。

最先进的文化引领。在构成企业高质量发展的诸多要素中,文化是关键要素。新濠天地赌场娱乐是一个企业的灵魂所在,力量源泉。只有在先进文化的支撑下,企业才能迸发出顽强的生命力。柠条塔人在生产、生活中逐渐总结提炼出的“五个柠司”、“七大核心价值观”以及由之衍生的“家”文化,成为企业提升核心竞争力的持久动力引擎,为公司2017年全年利润创纪录突破40亿元排名省属第一,获得了“全国五一劳动奖状”,单日原煤生产达到平均每秒1吨的生产工效、创出了全国煤炭开采企业最好水平等卓越成绩不断注入强劲动力。我们要不断为“家”文化丰富新的内涵,使之汇聚起强大的发展动力,成为最先进文化,助推公司各项工作持续稳定的阔步迈上新台阶。

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