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工程管理

乾元能化公司“三步走”战略狠抓项目建设

发布时间: 2018-02-08   点击量:3928次, 作者:宋姣 分享到:

    自乾元能化公司国富炉项目建设以来,规划发展部采取“三步走”战略狠抓项目建设,通过多方协调、积极筹备,确保项目顺利通过工程质量验收。


    事前动员。由于参建单位多、工序多、投资大、周期长,为了确保项目顺利进行,规划发展部事前召开了动员大会,明确了项目的重要性和意义,对各项工作做了重点部署与安排,明确了各单位及人员职责分工,确定了工作程序,并定期通过例会、专题会议等形式,随时动态掌握项目建设情况。
    事中管控。为保证项目进展顺利,规划发展部注重加强对项目施工进度及质量安全的监督检查,制定了《EPC建设项目管理办法》和《工程项目建设施工管理规定》等制度,对项目建设投资控制管理、工程质量、安全、工期管理、施工情况等进行了明确规定,并严格落实领导带班跟班制度,定期深入现场对项目建设进度和安全质量进行检查。为加快项目施工进度,保证安全和质量,公司对项目施工工作进行合理分布和分工,确保了项目按期顺利进入调试阶段。


    事后验收。1月22日,陕西省冶金工程质量监督站对乾元能化公司50万吨/年低阶煤国富炉热解工业试验装置项目工程进行质量验收。规划发展部多方协调、精心组织,提前上报初步设计和工程质量验收资料,对工程建设情况、项目试生产情况及初步取得的相关产品参数进行汇报。经过系统的检查验收,最终验收组给出了“工程质量资料真实有效、组织严谨,程序合法,验收有效,予以通过”的工程质量验收结果。(宋姣)

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