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我的追赶超越日记

【我的追赶超越日记】涌鑫矿业公司安山煤矿综采队与时间和任务赛跑

发布时间: 2017-09-06   点击量:3233次, 作者:王意 分享到:

连日来,面对安山煤矿2012工作面调试,洗煤厂系统配套试运转等制约生产因素,安山煤矿综采队全员上下合力攻坚,与时间赛跑,坚持从班组管理、煤质管理,检修管理等方面入手,奏响了追赶超越进行曲,圆满完成了既定安全生产任务。


细化考核 构建班组激烈竞争模式

“本月必须超额完成既定任务的10%,追赶超越目标20%。各班月底完成任务,班组可享受月底奖励4000分,班工长可享受月底个人奖励,完不成任务,班工长不享受月底相关奖励。”这是该队队长在班组长会上的一句话。

为实现追赶超越目标,构建班组之间、班组内部激烈竞争模式,该队将当月生产任务细化至每个班组、每名职工。每月评出优秀班组、优秀个人,树立典型和榜样,形成学优树优的一个氛围。同时,该队通过严格任务考核、加大奖罚力度等措施,有效促进了班组间的竞争,营造了争做先进班组、优秀班组的氛围。


保证煤质 全员联动齐发力

“小赵,赶紧将小擦板打出去,顶班漏矸了;小惠看着点机头,工作面有矸石出去了,发现矸石及时闭锁砸矸”。刚走至煤机旁的班长喊话。

为保证工作面煤质,综采队各岗位全员联动,及时制定相应措施力保煤质:煤机司机保证工作面不割底割顶,跟着煤线割煤;支架工及时跟机拉架,严禁滞后煤机太远造成空顶距太大落矸,顶板来压时擦顶移架,前探梁及时打出;两巷端头积水及时抽排,严禁漫过运输机混入煤中影响煤质;皮带司机自移机尾发现大块矸及时闭锁,把矸石翻下皮带,胶运巷积水淤泥严禁刮上皮带混入煤中,积水经管道排出,淤泥装车运出。全队上下密切配合,各项工作有条不紊,有力确保了煤质发热量的稳定、提高。


强化检修质量确保设备开机率

为减少设备对生产的影响,该队不断强化检修质量管理,全员上下牢固树立“谁检修、谁管理、谁负责”的责任意识,包机到人、责任到岗。严格要求检修人员每天检查责任范围内的设备完好情况,发现缺少螺丝、弹垫、挡板的现象,及时补充;发现设备保护不灵敏或者接地极不合格的及时停电整改;发现设备缺油,及时加油或者更换油脂等。同时,该队严格执行干部跟班制度,要求队干每班对设备进行巡回检查,发现在包机人职责范围内设备有不合格处,一次处罚包机人500元,切实让职工做到了由“被动工作”变为“主动工作”,有效提升了设备巡检力度、维修速度,确保了设备安全稳定运行。(王意)

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