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治亏创效

生产服务分公司治亏创效劳动竞赛精彩上演

发布时间: 2016-08-25   点击量:3367次, 作者:朱艳玲 分享到:

    本站通讯员朱艳玲报道  为了挑战自我、突破极限、突围寒潮、提振士气,生产服务分公司积极组织开展“治亏创效提效益  创新创效谋发展”主题劳动竞赛,向全年经营目标冲刺。


层层动员  激发广大职工劳动热情


    该公司党政联席上集思广益、统一思想、明确了竞赛目标。利用调度会、班前会大力宣传劳动竞赛内容和形式,通过宣传标语、QQ平台等营造劳动竞赛浓厚氛围。组织“构建命运共同体”矿工故事报告团,到基层区队讲述一线职工爱岗敬业,与企业同呼吸、共命运的感人故事,激发广大职工爱企情怀,凝聚力量,奠定劳动竞赛全员参与的良好基础。


精细谋划  力求劳动竞赛取得实效


    该公司召开了“治亏创效提效益  创新创效谋发展”劳动竞赛专题会,结合实际专题讨论劳动竞赛的目标、形式、内容、考核方式,对安全考核、进尺目标、盈利目标、自营工程、自主维修项目等逐一进行分解、落实。在充分考虑工作面搬家、巷道开口等不利因素的基础上,科学合理地为5个区队下达了竞赛指标。同时,将劳动竞赛与治亏创效相结合,在竞赛中穿插小改小革、节支降耗等班组竞赛和个人对手赛,汇集广大职工的聪明才智。以“两学一做”学习教育为契机,发挥党员干部的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,让党徽在一线闪光、党旗在基层飘扬。


严格考核  倒逼竞赛目标顺利实现


    历时三个月的劳动竞赛,该公司确定了掘进进尺8190米、巷道硬化2550立方米、完成安山煤矿2008工作面回撤、2001工作面安装、韩家湾煤炭公司2101工作面末采的竞赛目标,建立了监督、指导、奖罚为一体的考核机制。每月月初由生产科、安监科、机电科、财务科等相关科室给各区队明确本月劳动竞赛任务、工作重点、考核标准,把职能科室的工作重心下移到基层,指导一线区队有序开展劳动竞赛,用服务、指导、监管、激励并重的考核方式助推劳动竞赛取得优异成绩。

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