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治亏创效

乾元能化公司降低维修费用有良方

发布时间: 2016-08-11   点击量:3823次, 作者:安旭阳 王晓芳 分享到:
    本站通讯员安旭阳 王晓芳报道 一直以来,乾元能化公司积极探讨维修费用管控的方初见成效。

    该公司将2015年原来需外委维修部分项目转为内部“消化”,落实维修责任,保障和延长设备“生命周期”,实现维修费用控制。为保证费用的有效控制,该公司完善了维修费用控制相关管理制度,对现有的《外委维修管理制度》《设备保养制度》《修旧利废管理制度》等制度进行了修订,并新增了《维修费用管理考核办法》,通过加大宣传力度,加强员工自主维修积极性,让技术水平好、维修效率高、质量好的“能手”多挣钱,并按维修设备节省费用的10%进行奖励,有效提高了职工维修积极性。

    同时,该公司还严格把控外委维修项目的鉴定程序,对报修项目进行严格的核实和跟踪维修管理,对申报的每一项维修内容,组织人员现场确认核实,并对已核实的维修项目安排人员监督实施。对外委维修厂家进行实地考察,观察外委厂家的规模与技术力量,并与外委维修单位签订维修协议,确保维修后的设备能长周期运行。每季度组织相关部门对外委维修市场进行整体调研,通过招标比价形式降低维修成本,建立维修评价体系,让现场使用人员参与维修单位的后续评价,使评价体系更规范合理。严格执行维修质保制度,对有质量问题的,要求维修单位返修或赔偿,对于多次出现维修质量问题的,更换维修单位。经过层层把关,严格按照现有管理制度进行控制,实现降本增效。
 
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